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酷派集團6月28日發(fā)布公告稱，公司控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile HK Limited，總價約21.8億元，協(xié)議完成后，后者將成為酷派第二大股東。
有業(yè)內人士向《證券日報》記者表示，“樂視入股酷派將提升自身手機業(yè)務實力，借道迅速放大樂視生態(tài)，提升供應鏈管理與產(chǎn)品釋放，并有望為出海技術和專利夯實基礎。而360有互聯(lián)網(wǎng)+渠道資源優(yōu)勢，樂視有內容資源優(yōu)勢，酷派有硬件能力和專利資源優(yōu)勢，未來三方合作有望改變中國手機市場格局。”
樂視移動總裁馮幸接受《證券日報》記者采訪時表示，“目前和酷派方面洽談尚處于資本層面，并未落實到業(yè)務階段，未來什么可能都會有，但并不會給360帶來任何障礙。”
打造生態(tài)時代
“樂視移動智能公司成酷派第二大股東，開放閉環(huán)的樂視生態(tài)將推動酷派快速進入手機生態(tài)時代?？崤缮詈癞a(chǎn)研供銷、售后能力與樂視強化學反應，全流程共生共贏。未來樂視生態(tài)正推動著傳統(tǒng)手機產(chǎn)業(yè)進步和變革。”樂視董事長賈躍亭6月30日在微博中如是公開表示。
據(jù)記者調查數(shù)據(jù)顯示，樂視超級電視去年賣了150萬臺，今年手機銷量預期為300萬臺；而酷派一年的手機銷量有3000萬臺。因此酷派手機對樂視的內容來說，是非常好的渠道。
另外，酷派專利儲備將成為樂視手機出海的保護傘?？崤蓪＠麛?shù)量已超5000件，海外專利數(shù)量超過500件，同時酷派在手機應用、通信和雙卡雙待等方面都積累了一定數(shù)量專利，并參與工信部組織的5G研發(fā)小組。
有業(yè)內分析師認為，一方面是酷派對資金的需求，另一方面是雙方基于內容進行合作。大股東出售股權主要是為籌集資金，用于建設酷派信息港。
“樂視入股酷派主要是看中酷派本身的知識產(chǎn)權。而在超級電視運營方面，樂視成功創(chuàng)造了一種新的電視商業(yè)模式。”艾媒咨詢CEO張毅對記者表示。
易觀國際手機分析師朱大林則對記者表示，“酷派是傳統(tǒng)手機廠商，其供應鏈很強，下沉渠道有深度，樂視選擇酷派是軟硬結合。”
對于樂視入股酷派，酷派則希望擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，一種是在技術資源上布局，這點酷派有優(yōu)勢；另一種是借助資本力量，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強強聯(lián)合。
因此，樂視手機線上銷量較樂觀，線下渠道單薄，而傳統(tǒng)的線下渠道正是酷派優(yōu)勢所在；其次，酷派在研發(fā)和產(chǎn)品專利方面具優(yōu)勢，樂視入股可克服產(chǎn)品和硬件上的短板。
遇資金鏈瓶頸
日前，在樂視網(wǎng)2015年第一次臨時股東大會上，董事長賈躍亭、董秘張?zhí)貙ν顿Y者公開表示，“2016年樂視首先將實現(xiàn)生態(tài)鏈的云平臺、內容采購、智能終端和互聯(lián)網(wǎng)應用的全面開放；其次，樂視電視和手機都將受益于生態(tài)系統(tǒng)；再者，未來定增募集資金將投入與上市公司生態(tài)鏈密切相關的業(yè)務；另外，未來會更加重視外延式并購；最后，樂視海外戰(zhàn)略在硬件上將直接進入海外市場，在全球布局上，將直接進軍美國市場。”
但遭遇資金鏈短缺一向令樂視頭疼。根據(jù)公開資料顯示，樂視曾于去年和今年初分別兩次向證監(jiān)會提交了共計120億元融資方案，現(xiàn)在依舊在等待批復。
5月25日，樂視網(wǎng)公司擬向不超過5名特定對象，非公開發(fā)行不超過2億股，募集資金總額不超過75.09億元，千方百計來彌補資金周轉困局。
“在樂視手機和樂視體育融資案確定后，75億元融資方案的出臺證明了樂視網(wǎng)管理層解決資金困局的自我救贖能力。”銀河證券分析師殷睿對記者表示。
也有業(yè)內人士認為，在樂視極度缺錢情況下拿出27億港元購買酷派股權，說明手機業(yè)務在樂視體系中的重要的地位；同時酷派有著樂視手機刻不容緩拿到的優(yōu)勢。
馮幸公開強調，此次入股酷派屬于戰(zhàn)略合作，樂視將在手機生產(chǎn)制作、渠道、售后和營銷等各方面進行合作。
據(jù)悉4月中旬，樂視手機同時在中美兩地發(fā)布，已透露出賈躍亭對于海外市場的試探和野心，今年內樂視手機將會正式在海外市場進行售賣。
三方利益最大化
先引入360，后有樂視入股，酷派頻頻出售股權。業(yè)內認為，隨著4G產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，越來越多的手機廠商將進入4G市場，酷派先發(fā)優(yōu)勢不再凸顯，營銷費用下降，終端補貼力度逐漸減小。
“去年運營商補貼政策變化對酷派是致命的，導致其損失慘重和庫存量增大。”一位不愿透露姓名的酷派員工對記者表示。
朱大林認為，此前酷派裸機市場銷量較低，導致資金鏈方面遭到打擊；傳統(tǒng)渠道又面臨oppo等手機品牌瓜分細分市場，互聯(lián)網(wǎng)渠道更是有小米和樂視等品牌打壓。
“酷派頻頻售股，說明酷派在互聯(lián)網(wǎng)時代競爭乏力，正尋求轉型，在商業(yè)競爭中只有自身利益最大化才是最重要的。”張毅對記者表示。
值得一提是，2014年12月份，360以4億美元投資酷派，與酷派合資成立奇酷科技，管理大神和奇酷兩個手機品牌。奇酷和樂視是否會產(chǎn)生競爭與沖突，也成為樂視此次入股酷派的焦點。在這場交易中，酷派如何協(xié)調360和樂視這兩家競爭對手完成自身的轉型？
張毅認為，樂視強項在視頻，做手機戰(zhàn)線拉得比較長，在競爭激烈的市場上也并非革命性產(chǎn)品。目前酷派已積累6000項-10000項專利，因此樂視可借酷派的專利，抗衡小米等手機廠商。
根據(jù)公告顯示，奇酷公司成立后，酷派方面將提供手機設計研發(fā)、技術及生產(chǎn)制造、供應鏈管理、營銷等資源，而360方面提供安全軟件、移動應用程序設計和網(wǎng)上營銷推廣等資源。
有業(yè)內人士向記者透露，樂視和360都想打造互聯(lián)網(wǎng)服務的閉環(huán)，因此樂視入股酷派前，酷派一定和360有過商量并統(tǒng)一過意見。因為商業(yè)合作中有“競業(yè)條款”，具相同性質的業(yè)務不會突然加入。
對此，通信業(yè)資深專家劉啟誠對記者表示，“360有互聯(lián)網(wǎng)+渠道資源，樂視有內容資源，酷派有硬件生產(chǎn)能力和專利資源。三方如果齊心合作，將有可能改變中國手機市場格局。”
據(jù)悉，酷派從去年開始做大規(guī)模的結構調整，開始收縮戰(zhàn)線并沖刺中高端。在一定程度上，生產(chǎn)線資源對于雙方合作起著不可少的作用。
有業(yè)內人士預測，樂視戰(zhàn)略入股酷派后，樂視生態(tài)會覆蓋到酷派近億的智能終端，獲得酷派在手機產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多支持。加上樂視手機自身的銷售，樂視手機布局和移動戰(zhàn)略將加速。
另有分析稱，樂視戰(zhàn)略入股酷派與酷派360的合作疊加，有望形成“樂視+酷派+360”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，未來將帶來手機業(yè)格局的改變。